누구나 사용할 수 있는 리더십에 대한 유용한 팁
모든 성공적인 사업 뒤에는 효과적인 리더십 기술을 가진 개인이 있다.
모든 사람은 다른 리더십 스타일을 가지고 있다는 것을 명심하라.
리더는 리더로 태어나는 것이 아니라 리더로 만들어진다.
리더쉽 기술을 배우고 직장에서 그것을 사용하는 것이 어떻게 가능한지 결정하기 위해 계속 읽으세요.
그룹을 위한 전체적인 비전을 효과적으로 전달하십시오.
자신의 가치를 활용하여 팀의 경험을 이끌어 보십시오.
성공을 위해 가지고 있는 비전을 명확히 하고, 부하들에게 그들이 하는 소중한 역할을 보여줘야 한다.
이것은 방향을 제시하는데 도움을 주고 또한 관계를 형성하는데 도움을 준다.
창의성은 좋은 리더에 의해 촉발되어야 한다.
위험을 감수하고 창의적인 것은 큰 보상을 가져온다.
창의성을 가능케 하는 모든 다른 것들을 검토하고, 그것을 자신에게 유리하게 사용하라.
현재 실현 가능성이 없어 보이는 것들도 새로운 아이디어에 개방적인 자세를 유지하라.
당신의 신념은 프로젝트 내에서 다른 사람들이 새로운 개념을 창조하는데 도움을 줄 수 있다.
한눈팔지 말고 앞날을 한눈팔자.
앞을 내다보고, 앞으로의 일을 보고, 그에 따라 계획을 세울 수 있어야 한다.
당신이 마음을 읽는 사람은 아니지만, 당신은 이런 방법으로 어느 정도 성공을 거둘 수 있다는 것을 알게 될 것이다.
항상 미래에 여러분이 어디에 있고 싶은지 다양한 간격으로 생각하고 그곳에 도착하는 데 필요한 단계를 밟으십시오.
성공한 리더는 다른 그룹 멤버들의 재능을 알아볼 수 있다.
당신이 해야 할 일에 누가 가장 적합할지는 당신에게 항상 분명해야 한다.
이것은 단기 계약자나 정규직 고용자에게 모두 적용될 수 있다.
팀원 개개인에 초점을 맞추면 성공으로 이끈다.
근로자에게 영감을 주고 격려하십시오.
모든 고독한 일을 감시하는 대신에, 가장 열정적인 일을 팀의 동기로 삼아라.
기억하라, 아무리 훌륭한 지도자라 할지라도, 여전히 성장할 여지가 있다.
다른 사람들의 제안을 듣고 그들이 당신보다 더 좋은 생각을 가지고 있는지 알아보세요.
그들은 여러분의 아이디어를 개선하거나, 실행하거나, 여러분의 계획에서 볼 수 있는 문제들을 지적하는 방법에 대해 제안할 수 있다.
실수하면 인정하라.
아무리 훌륭한 지도자라도 실수를 하게 될 것이다.
위대한 지도자들은 오류에 대한 소유권을 가져다가 그들의 팀에게 공개적으로 전달한다.
그냥 네가 인간이라는 뜻이야.
실수를 하는 것은 리더에게 기대되는 것이 아니지만, 인간적인 면을 보여주는 것은 분명 효율적인 전략이다.
당신의 팀이 당신이 선택하는 것을 판단할 겁니다.
당신이 어떻게 업무를 위임하고 누구를 승진시키느냐가 모두의 사기에 영향을 미칠 것이다.
특정 직원에 대해 편애를 하고 다른 사람에게 너무 가혹하게 굴면 직장에서의 권위가 손상된다.
네가 말하는 모든 것을 진심이야.
리더는 책임을 져야 한다.
당신은 조직의 중심이고, 당신의 행동과 말은 회사 전체를 반영한다.
만약 네 행동 때문에 일이 잘못되었다면, 너는 즉시 좋은 일을 할 필요가 있어.
다른 사람이 해결책을 제공할 것으로 기대하지 마십시오.
성실의 특성은 효과적인 리더에게서 항상 과소평가된다.
청렴은 아무도 보고 있지 않을 때에도 항상 정직하고 옳은 일을 함으로써 나타난다.
당신의 성실성이 부족하면 다른 사람들의 신뢰가 분명하기 어려울 것이다.
정직하게 이끄는 것은 당신의 팀을 당신의 뒤에 서게 할 것이다.
어느 팀이든 소통은 중요하다.
그들이 가야 할 방향을 알고 어떤 변화라도 알고 있는지 확인하라.
핵심 인물들에게 필수적인 정보를 전달하지 못하는 것은 팀의 공통된 목표에 역효과를 초래한다.
의사소통을 하지 못하면 무능해 보일 것이다.
하기 힘든 훌륭한 지도자가 되려면 몇 가지 기술이 있어야 한다.
항상 쉽지는 않지만, 성공적인 리딩은 배울 수 있다.
준비가 되었다면, 리더 역할을 할 수 있도록 여기에 있는 정보를 사용하십시오.